OKR (Objectives and Key Results)

由 Andy Grove 发明，Intel、Google 践行的目标管理方法。

OKR 能带给你什么 #

Something Bigger Than Yourself.

通过设立「富有挑战性的目标」，会让你取得之前都不敢想象的成就。

我的「普通」新年计划 #

学习理财：

1. 学习香帅金融课
2. 学习薛兆丰经济学课
3. 了解指数基金

「普通」新年计划有什么问题？ #

1. 由待办事项组成，缺失目标导向
2. 无法量化完成情况
3. 动力不足

使用 OKR 制定新年计划 #

目标 Objects: 通过股票投资赚钱

关键结果: Key Results

1. 输出股票资产的知识框架(含微观与宏观的分析方法)
2. 设计定投规则，使用月收入30%进行定投，执行效率不得低于90%
3. 建仓时间至少为一年，投资回报率大于等于6%

OKR的「精髓」是什么 #

一个目标，可以对应多个关键结果， 目标达成的情况是由这几个关键结果的完成情况来衡量的。

I will achieve object as measured by key values.

制定目标与关键结果的建议 #

1. 富有挑战性的目标，迫使你逆向思考
2. 聚焦在目标上，而非行动项
3. KR 三要素：必须明确|有时间节点｜符合实际

OKR 的注意点 #

1. 制定 KR 需要前期调查
2. 70% 完成算优秀
3. KR 随进展可变

与「周计划」结合使用 #

参考资料 #

使用谷歌的目标管理方法-OKR：制定新年计划